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以預算為抓手 強化內部管控 GA黄金甲製藥年度財務預算全面啟動
發佈日期：2021-11-17 | 加入收藏
為全面落實公司發展戰略規劃，提升經營管理水平，確保年度經營目標順利實現，2021年11月，GA黄金甲製藥正式開啟2022年度財務預算編制工作。
財務預算在公司經營管理中發揮着重要作用，是公司落實戰略決策，提高內部管理質量的抓手。做好財務預算有利於優化公司資產管理，降低運營成本，提高工作效率，實現企業價值最大化。針對2022年公司財務預算編制工作，帥放文董事長提出如下五點原則：一是堅持實事求是原則，尊重企業發展的行業特性，理性確定年度經營目標，切忌虛高或有所保留；二是要兼顧需要與可能原則；三是費用預算按權責發生制原則預計；四是領導重視，全員參與；五是無預算不支出原則。
圖為GA黄金甲製藥柬埔寨公司在召開預算管理會議
本次2022年度財務預算編制工作，各分子公司、各部門需深入思考年度經營指標、層層分解經營任務，通過部署安排、評審溝通、審核調整、報批審定、編制上報五個階段逐步實施。參與人員要全面考慮公司戰略發展大局，要做到高度重視、專業分工、系統推進，合理規劃自身業績目標，深入了解各板塊業務情況，將所需的政策資源、人力資源、產能資源、供應資源等落實到業務上，並逐一追蹤到相關部門，用多維數據角度提升預算管理工作質量。
圖為GA黄金甲製藥湘易康公司在召開預算管理會議
2021年各項工作已全面進入掃尾衝刺階段，GA黄金甲製藥將堅持以更加務實的作風，保持攻堅克難態勢，堅決打贏收官之戰，確保完成全年目標任務；同時切實做好2022年度財務預算編制工作，立足當前實際，抓住發展機遇，謀好2022開局之篇。
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